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参观广汽丰田学精益管理,学丰田“以人为本、造车育人”的理念

2019-11-27来源:炊烟美食

2018年5月31日,深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司组织湖南某信息公司赴丰田参访学习圆满成功。


参观广汽丰田学精益管理,学丰田“以人为本、造车育人”的理念


关于广汽丰田介绍

广汽丰田成立于2004年9月1日,由广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建,合作期限30年,注册资本26.93亿元,总投资79.96亿元。

广汽丰田以建设“丰田全球模范工厂”为目标,广汽丰田不仅在汽车制造上继承丰田精髓,在成本管理上也是煞费苦心。丰田式的成本管理及成本企划手法作为丰田企业管理的战略武器,在公司上下得到了充分的重视,为企业实现中长期目标打好了基础。广汽丰田力争在5年内,完成工业产值和销售收入过千亿元,跻身国内合资汽车企业第一梯队。


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上午,在参观前,我们有邀请到徐老师为学员们介绍一下关于丰田的概况,让学员们带着思考与疑问去参观丰田,让学员在参观时更有针对性的去学习。接着,学员们参观了丰田展厅,了解了丰田广州生产基地布局与发展概况。随后又参观广汽丰田汽车公司总装车间,我们看到丰田以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;了解Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用;完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;世界顶尖的目视化管理以及先进的SPS(单台供件)物流模式。

向丰田学什么?

1. 学习丰田如何提升员工工作效率与如何进行持续改善

2. 倾听丰田精益管理的精髓与丰田之道

3. 借鉴丰田如何将精益管理在丰田实践与推行


参观广汽丰田学精益管理,学丰田“以人为本、造车育人”的理念


公司自成立之初,就确立了“以人为本、造车育人”的理念,注重人才的育成和培养。为此,公司专门设立了技能训练场,所有员工都须经过严格训练,方可正式上岗。此外,还分批次将技术和管理骨干派往日本、美国研修,加快了人才的育成。

下午,徐老师就《丰田企业文化与成本管理之道》为主题,进行了分享交流。对于丰田独特的企业文化学员们有很大的兴趣。另外,徐老师也对丰田的管理之道进行了精彩分享。


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行程安排:


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深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司是国内专注从事标杆企业考察与企业培训的服务机构。公司成立十年来已带领数十万的企业家团队走进各大标杆企业参观学习,以优质的服务在行业内处于领先地位,迈迪尔人正通过不懈努力为企业管理者提供更好的发展解决方案。

迈迪尔“标杆企业访学项目”经过多年的实践现整理出十大行学,全力打造出30多条主题考察路线,囊括10余个行业,覆盖珠三角、长三角京津塘等国内发达区域和城市,迈迪尔全力以赴用深度内涵和特色服务让每一条主题线路、每一次考察活动都带给参与者非同一般的感受和收获。

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