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滇西科技师范学院学生会2018-2019年负责人述职报告大会

2019-09-09来源:炊烟美食



负责人述职大会


                                       

随着期末的来临,学生会的工作也将告一段落,应指导老师要求,学生会全体负责人于2018年12月22日上午在学生会办公室召开了述职报告大会。


     学生会各部负责人做相关工作的述职,对各部门述职报告总结人下:


一、办公室


1.工作上欠缺大胆创新精神;

2.做课间操、打歌等活动积极性不高,负责人对成员要求不高以导致出现迟到,缺席现象;

3.对下学期工作的准备,注重培养新干事的综合素质;

4.抓好新干事的考勤情况;

5.加强对工作的细心程度,提高文学理论素养。






二、外联部


1.有计划,有目标,有条有序的开展工作,不与学习相冲突;

2.做好带头模范作用,不无故请假缺席,按时按质按量的做工作;

3.成员之间相互关心,相互照应,形成互帮互助的良好风气;

4.给部门成员创造拉赞助的机会,并创新拉取赞助的方式。





三、事务部


1.带领部门成员配合后勤保障处实施学校食堂“6T”标准管理;

2.观察干事们的情绪变化,了解并关心干事们学习生活,让干事做到工作学习两不误;

3.开展市场调查活动策划,让同学们到菜市场实地考察

4.建立竞争制度,提高干事做事积极性;

5.完善工作机制,让每一个成员都投入工作中。



四、组织监察部


1.新干事在工作中懂得创新,懂得合理分配工作;

2.例会期间积极发言,勇于表达自己的想法;

3.请假同学较多,假条格式不对;

4.提高部门成员的综合素质和工作态度;

5.加强负责人与成员之间的交流沟通。




五、卫检部


1.负责人与成员之间保持紧密的联系,为各项工作的展开提供了便利;

2.检查卫生的评分标准不够细致,很多地方需要细化;

3.老成员成员请假人数过多;

4.采取措施激发成员工作积极性;

5.在下学期开学将评分标准细化并交与主席团审核。



六、体育部


1.积极与各二级学院体育部负责人做好工作上的协商与沟通;

2.完善部门的管理制度,提高部门的管理水平;

3.运用多种形式和宣传途径宣传体育活动精神,提高同学们的体育观念;

4.完善考勤问题。




七、文化部


1.负责人没有起好带头作用,以身作则;

2.对主席团下发的通知回复不及时,造成工作上的耽搁,工作效率不高;

4.部内成员做事积极性高,周天积极练旗,周五按时收旗;

5.负责人配合适度,工作效率高。




八、学宣部


1.新干事做事积极主动,态度认真;

2.在绘制海报的过程中具有创新精神;

3.新成员能够积极主动自己做微信公众号推文;

4.与各部门之间的缺少交流沟通;

5.在管理老成员方面,态度懈怠,导致老成员的考勤情况不容乐观。




九、文艺部


1.新干事时间观念不强,纪律性不强;

2.下发通知不到位,增大了自己的工作量;

3.带领部内干事更新打歌曲库;

4.指导部内成员有关策划书以及文件的书写;

5.新成员做事积极,认真配合负责人。





编辑:办公室

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