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慈不带兵,义不掌财,情不立事,懂得这些才能成为有力领导者

2019-07-07来源:炊烟美食
慈不带兵,义不掌财,情不立事,懂得这些才能成为有力领导者

慈不掌兵,义不掌财,情不立事……真的读懂了,才能让下属为你成长

慈不带兵,义不掌财,情不立事,懂得这些才能成为有力领导者

慈不掌兵,义不掌财,情不立事,善不为官”,正如孙子所说:“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也”,古来善用兵之人,皆知此理。

这不是说要对部下黑脸黑色,而是说关键的时候,那绝不能因为妇人之仁而误了大事,所谓养兵千日,用兵一时,处此“一时”之时,统帅战将必要有钢铁一般的意志和决心以指挥行事,绝不能因心软而坏了大局。

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商场如战场:商场上,同样要求——“慈不带兵、义不掌财、情不立事”!

1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

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4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长。

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7、如果你碍于情面,低目标,低要求低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和赖惰。

感悟:让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。

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